培訓是公司的長(cháng)效投入，是發(fā)展的后勁，是員工的福利。明航專(zhuān)汽始終把培訓工作當作頭等大事來(lái)抓，2017年為實(shí)現“效益提升年”的任務(wù)目標，把培訓工作抓緊抓實(shí)，引向深入。2月11日，明航專(zhuān)汽在一樓會(huì )議室舉行2017年度培訓工作部署會(huì )議暨《弟子規與愛(ài)崗敬業(yè)》專(zhuān)題培訓。會(huì )議由辦公室主任孫建軍主持，明航專(zhuān)汽班組長(cháng)以上干部、質(zhì)檢技術(shù)物管行政后勤部門(mén)全員參加會(huì )議。

　　會(huì )上，人力資源部培訓中心主任孫震首先講話(huà)，他闡述了集團公司“人才強企”戰略的內涵，傳達了集團公司關(guān)于組建“后備特訓營(yíng)”的主旨，強調了抓細抓實(shí)抓嚴員工培訓工作的重要意義，進(jìn)一步說(shuō)明了2017年集團公司培訓工作的方向、主題及側重點(diǎn)，并對明航專(zhuān)汽的培訓工作提出了指導性的合理化建議;隨后，孫建軍緊扣“效益提升年”的年度主題，指出，明航專(zhuān)汽要“強化學(xué)習與培訓，狠抓落實(shí)與執行”，他從培訓分類(lèi)、培訓主題、培訓要求三個(gè)方面向參會(huì )人員詳細介紹了2017年明航專(zhuān)汽整體培訓計劃，要求各部門(mén)對待培訓工作必須做到“三個(gè)堅持”：堅持嚴格按照ISO9001、OHSAS18001、3C認證等體系認證管理要求;堅持按照制定下發(fā)的培訓管理制度;堅持按照2017年度各部門(mén)制定的培訓計劃組織實(shí)施，完善加強培訓檔案管理。

　　部署會(huì )議結束后，明航專(zhuān)汽接著(zhù)對與會(huì )人員進(jìn)行了《弟子規與愛(ài)崗敬業(yè)》專(zhuān)題培訓。

　　《弟子規》 是企業(yè)管理的良方，是領(lǐng)導主管、員工生活處事的行為指導，也是企業(yè)文化的重要指導思想。此次，專(zhuān)題培訓旨在使干部員工行為從“他律”轉向“自律”;增強愛(ài)崗敬業(yè)精神，對工作更具責任心;提升對企業(yè)的歸屬感、忠誠度和對事業(yè)的使命感;培養員工的同情心和仁愛(ài)心，增強員工互助協(xié)作精神;凈化人心、啟迪心靈，使員工樹(shù)立起積極進(jìn)取的人生態(tài)度，養成員工的虔敬之心，把服務(wù)大眾、服務(wù)社會(huì )作為人生價(jià)值的體現。

　　專(zhuān)題培訓結束后，與會(huì )人員紛紛表示，這樣的培訓很有意義，不僅是知識的學(xué)習，更是一次心靈的洗禮。新的一年，自己定會(huì )積極主動(dòng)提升自身綜合素質(zhì)和專(zhuān)業(yè)技能，“力行落實(shí)《弟子規》，爭做愛(ài)崗敬業(yè)三星人”，為企業(yè)的發(fā)展貢獻自己的一份力量。

　　明航專(zhuān)汽相關(guān)負責人表示，2017年，公司將始終把培訓工作當作企業(yè)可持續發(fā)展的第一要務(wù)，在全公司范圍內形成齊抓共管、規范化、制度化、長(cháng)效化的培訓工作機制，提高管理人員的管理水平，提升員工綜合素質(zhì)，更好的服務(wù)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，以實(shí)現明航專(zhuān)汽的又好又快發(fā)展。