2月3日，三星集團機械公司、裕航合金、玉米產(chǎn)業(yè)等分公司分別組織召開(kāi)春節后首次全體干部員工大會(huì )暨工作動(dòng)員會(huì )，會(huì )議目標明確，思路清晰，進(jìn)一步指明了方向，鼓舞了干勁，全面開(kāi)啟了2017年的各項工作。
   機械公司：2月3日，機械公司組織召開(kāi)春節后首次全體干部職工大會(huì )暨工作動(dòng)員會(huì )，機械公司全體干部員工參加會(huì )議，
    會(huì )上，安全、質(zhì)檢、生產(chǎn)、供應等部門(mén)負責人分別作了表態(tài)發(fā)言，表達了做好2017年各項工作的信心和決心。隨后，生產(chǎn)總監王化峰圍繞機械公司2017年年度計劃目標就生產(chǎn)方面具體工作進(jìn)行安排部署，各市場(chǎng)部負責人圍繞2017年度市場(chǎng)任務(wù)表決心。三星集團副總經(jīng)理王魯強做了總結講話(huà)，要求全體干部員工要收心歸位，回歸正常工作秩序。進(jìn)一步明確崗位責任意識，為2017年的工作開(kāi)展夯實(shí)思想基礎。各部門(mén)多措并舉，提產(chǎn)增效、提質(zhì)增效，在市場(chǎng)開(kāi)拓、新產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)管控、安全生產(chǎn)等方面展開(kāi)卓有成效的工作。行政辦公室主任孫建軍帶領(lǐng)全體員工進(jìn)行了激情高昂、振奮人心的宣誓，全體與會(huì )人員在安全質(zhì)量宣誓承諾看板上集體簽名。
    最后，三星集團董事長(cháng)王明峰做了重要講話(huà)，指出各部門(mén)要敢想、敢做、敢為人先，敢于創(chuàng )新，立足于本職工作，認真謀劃，合理安排，擼起袖子加油干，努力完成機械公司2017年的產(chǎn)銷(xiāo)目標。
    長(cháng)壽花營(yíng)銷(xiāo)中心：為進(jìn)一步明確銷(xiāo)售任務(wù)及工作重點(diǎn)，2月3日，長(cháng)壽花營(yíng)銷(xiāo)中心組織召開(kāi)2017年度工作部署會(huì )。三星集團總經(jīng)理王明星、副總經(jīng)理、長(cháng)壽花營(yíng)銷(xiāo)中心營(yíng)銷(xiāo)總監任在順及長(cháng)壽花各銷(xiāo)售大區主要負責人、一線(xiàn)營(yíng)銷(xiāo)代表等260余人參加了會(huì )議。
    會(huì )上，王明星就長(cháng)壽花在新年度的品牌推廣、線(xiàn)上線(xiàn)下多元營(yíng)銷(xiāo)、任務(wù)目標考核、空白區域招商等做了重點(diǎn)強調。他講到，如今，長(cháng)壽花的品牌知名度及品質(zhì)可靠度已經(jīng)得到市場(chǎng)認可，并逐步穩定了經(jīng)銷(xiāo)商代理、直營(yíng)管理、線(xiàn)上銷(xiāo)售、社區便利店等多利潤增長(cháng)點(diǎn)。在談到2017年工作重點(diǎn)時(shí)，王明星指出，要保證長(cháng)壽花中國玉米油第一品牌位置不動(dòng)搖，全面落實(shí)目標任務(wù)考核，推進(jìn)稻米油等健康新品的市場(chǎng)開(kāi)發(fā)力度，全面保障2017年任務(wù)目標的達成。
    任在順向市場(chǎng)人員詳細講解了長(cháng)壽花2017年工作安排部署。他講到，品牌營(yíng)銷(xiāo)追根結底是品質(zhì)的營(yíng)銷(xiāo)，而長(cháng)壽花已經(jīng)具備同行業(yè)產(chǎn)品的高品質(zhì)。隨著(zhù)品牌戰略的不斷升級發(fā)展，品牌效應逐步體現。全體營(yíng)銷(xiāo)人員要繼續堅持優(yōu)良作風(fēng)，進(jìn)一步加強品牌推廣及終端建設，圍繞品牌策略制定銷(xiāo)售計劃，實(shí)現長(cháng)壽花銷(xiāo)售的爆發(fā)式增長(cháng)。
    裕航合金：2月3日，裕航公司上班第一天隆重召開(kāi)2017年全體員工動(dòng)員大會(huì )。三星集團常務(wù)副總經(jīng)理、裕航合金公司執行總經(jīng)理王明亮及生產(chǎn)、市場(chǎng)、后勤等部門(mén)員工參加大會(huì )。會(huì )上生產(chǎn)總監劉健、市場(chǎng)總監李前進(jìn)分別對今年的工作進(jìn)行了部署和表態(tài)。
    王明亮作了總結講話(huà)，他指出2017年三星集團確定了“效益提升年”發(fā)展戰略，布局了發(fā)展“玉米油、高端鋁型材、輕量化運輸車(chē)”三駕馬車(chē)并駕齊驅的戰略格局。裕航公司在三駕馬車(chē)中占據中軍位置，如何發(fā)揮中軍凸起，帶動(dòng)兩翼、盤(pán)贏(yíng)全局的作用，是裕航公司的關(guān)鍵所在。為此，裕航公司必須咬定“1033”年度目標不放松，進(jìn)一步強化管理，并以市場(chǎng)為導向，以效益為中心，把握三高一低，趕好中軍戰車(chē)，將“零容忍”融入管理中，實(shí)現管理水平的大提升。各部門(mén)要立足于本職工作，制定全年工作時(shí)間表，認真謀劃，合理安排，做到心中想全年，突出抓首季，致力保開(kāi)局，實(shí)現裕航公司首季開(kāi)門(mén)紅。王明亮對2017年各項工作提出了明確要求，希望大家認真宣貫、抓好落實(shí)。隨后全體與會(huì )人員進(jìn)行了宣誓。
    2017年裕航公司要“擼起袖子加油干、振奮精神努力拼”，為集團公司的發(fā)展做出更大貢獻。
    玉米產(chǎn)業(yè)：新春伊始，萬(wàn)象更新。2月3日，玉米產(chǎn)業(yè)公司召開(kāi)2017年工作動(dòng)員部署大會(huì )，更好的收心歸位，統一思想，全力以赴打好新年的第一仗。
新的一年，意味著(zhù)新的起點(diǎn)，新的目標，新的重任，新的挑戰。2017年，玉米產(chǎn)業(yè)公司劃分為初加工、精加工事業(yè)部，旨在讓全體人員明確目標、勇挑重擔。動(dòng)員會(huì )上，各生產(chǎn)車(chē)間主任紛紛作了表態(tài)發(fā)言，表示，新的一年，要團結拼搏，一切圍繞經(jīng)濟效益，重在落實(shí)和執行，要進(jìn)一步優(yōu)化生產(chǎn)模式，提高生產(chǎn)成本管控力，降低生產(chǎn)成本，持續保持行業(yè)領(lǐng)先水平。
    玉米產(chǎn)業(yè)公司相關(guān)負責人表示，將嚴格按照集團要求開(kāi)展工作，將“費用低、產(chǎn)量高、質(zhì)量?jì)?yōu)”作為全年工作重點(diǎn)，把握新的機遇，創(chuàng )出新的業(yè)績(jì)。為集團公司的健康穩定發(fā)展做出更大的貢獻。